虹信軟件開年“首訓” 干貨滿滿 蓄力再出發(fā)

       開年就開跑，起步就沖刺！收心歸位開好局,凝心聚力打勝仗。虹信軟件公司從2月1日起連續(xù)三天，采用現場+視頻連線的方式在成都、綿陽和石家莊集中辦公地開啟了2023年開年的首場職工培訓。

      虹信軟件2023開年首訓，為職工準備了充足的“彈藥”（產品+方案+激勵等），也更好的鼓舞職工士氣，讓職工上陣打仗的同時，清楚的了解公司2023年的發(fā)展目標和任務，結合業(yè)務實際修訂的各類管理辦法，信息化的管理手段和流程等。

      效率引領，信息并行。首先由公司運營管理組和保密辦公室的講師為員工開展了公司的授權管理制度、項目立項評審、合同分析、銷售激勵和在項目管理中人員天數等制度進行了培訓。通過課程，員工對公司的授權流程和負面清單、項目立項、項目的指標測算、項目組成員的激勵和工作情況等采用系統(tǒng)流程化的管理有更深入的了解，對公司信息化的管理都有更清晰的認識，同時也感受到采用信息化的管理系統(tǒng)會不斷提升工作的管理和實施效率。

      合規(guī)風控，意識先行。本次培訓中合規(guī)風控是重要的一門課程。采購管理和風險管理組的負責人分別通過前期集團下發(fā)的風險管理中的真實警示案例和不合規(guī)的采購工作警示案例，讓每位員工繃緊神經，樹立風險的意識。在之后的培訓中更著重強調了實際工作中需要注意的規(guī)范采購流程、采購類別和風險事項。每一項都與參會的員工息息相關，是每位員工工作過程中應格外注意的事項。

      紀律是保障，流程是重點。無規(guī)矩不成方圓，更好保障公司規(guī)范開展各項工作，職工享受到應有的福利，對公司財務制度的深度了解。人事行政組和財務部的相關同事為參會職工分別對《人事行政相關制度和流程》中考勤、假期和職工福利、用印管理、招投標管理和《財務相關制度和流程》中的部分制度、財務注意事項、備用金制度、認款流程、相關激勵等進行解析、解讀和培訓。使大家對公司的人事和財務有關制度有了更深層次的了解，與自身息息相關的考勤、福利等有了全新的認識。